驗(yàn)收小組先后觀摩員工標(biāo)準(zhǔn)化晨會(huì)，檢查重點(diǎn)辦公區(qū)域、門衛(wèi)室、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍、成品庫(kù)、原料庫(kù)以及化驗(yàn)室等區(qū)域，梳理標(biāo)準(zhǔn)化打造的難點(diǎn)區(qū)域，對(duì)一線生產(chǎn)員工進(jìn)行指導(dǎo)。
現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
同日下午，標(biāo)準(zhǔn)化階段總結(jié)匯報(bào)會(huì)召開。與會(huì)人員觀看了廊坊公司打造標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)視頻，聽取相關(guān)工作匯報(bào)，回顧了廊坊公司標(biāo)準(zhǔn)化打造全歷程。廊坊公司總經(jīng)理鄧廷政作公司標(biāo)準(zhǔn)化一階段工作匯報(bào)，從為什么開展標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化開展中的成效及標(biāo)準(zhǔn)化工作的收獲等三個(gè)方面匯報(bào)總結(jié)了廊坊公司標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
廊坊公司作為15年老廠，在50天全面打造標(biāo)準(zhǔn)化的過程中，既要保持產(chǎn)量，也要穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，體現(xiàn)了廊坊通威全體員工“團(tuán)結(jié)一心，共同面對(duì)，迎難而上”的決心和信心。會(huì)上，生產(chǎn)部經(jīng)理鄧付國(guó)、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)李娜、生產(chǎn)部員工趙壬義分別作交流發(fā)言，談感想、話未來，深刻表達(dá)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，干部員工的辛苦付出和成績(jī)?nèi)〉玫牟灰住?/p>
人力資源部部長(zhǎng)李凌峰代表郭總、華北二區(qū)總經(jīng)理余仕華分別遠(yuǎn)程視頻連線作重要工作指示，對(duì)廊坊通威取得的成績(jī)和付出給予充分肯定，并指出標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是持續(xù)長(zhǎng)久事項(xiàng)，要不斷做好車間現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，并在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上，快速開展主場(chǎng)營(yíng)銷，助力滿產(chǎn)滿銷。
通威培訓(xùn)中心校長(zhǎng)張紅纓圍繞《文化引領(lǐng)，標(biāo)準(zhǔn)落地》作主題講話，她指出，標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)場(chǎng)打造、人心再造、效率提升的一次重大變革，要通過“文化引領(lǐng)+智能標(biāo)準(zhǔn)化+滿產(chǎn)滿銷”三者合力，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
最后，廊坊公司總經(jīng)理鄧廷政對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組的指導(dǎo)與支持、對(duì)員工的辛苦付出表示衷心感謝，他說，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的打造，廊坊通威在保障產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，也為公司在提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力方面奠定了強(qiáng)有力的支撐；標(biāo)準(zhǔn)化第一階段工作驗(yàn)收不代表標(biāo)準(zhǔn)化工作的結(jié)束，標(biāo)準(zhǔn)化工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，全體人員立刻行動(dòng)起來，對(duì)檢查組提出的改進(jìn)意見、建議，一周內(nèi)改進(jìn)到位。