會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，各公司首先介紹了團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及各自負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作，并詳細(xì)匯報(bào)了目前項(xiàng)目拓展進(jìn)度，著重分析了在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的資源利用情況及遇到的難點(diǎn)，提出了需要協(xié)調(diào)解決的問題。各團(tuán)隊(duì)均表示，在同一片區(qū)進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)時(shí)必須積極維護(hù)通威形象，希望團(tuán)隊(duì)間可以協(xié)調(diào)布局，資源共享。
在聽取完工作匯報(bào)后，邱總指出，在項(xiàng)目開發(fā)工作中，要做到“五個(gè)共識(shí)”，一是必須要有緊迫感，各團(tuán)隊(duì)必須統(tǒng)一思想，把“拿大水域和確定電網(wǎng)接入”作為所有工作的重中之重。二是要有“互利互惠”的理念，在拿水域方面，堅(jiān)持“兩條腿走路”，以獨(dú)立拿水面為主，同時(shí)積極尋找有優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖大水面的企業(yè)進(jìn)行合作。通威的養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)疊加柔性支架和疊瓦組件，基地項(xiàng)目的打造并非是空有其談。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，必須迅速對(duì)黑龍江水面信息進(jìn)行摸底排查，然后鎖定水面，分解任務(wù)，各個(gè)擊破。四是團(tuán)隊(duì)要形成合力，在兼顧各項(xiàng)目需求的前提下進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理利用外部關(guān)系，打通各環(huán)節(jié)，為項(xiàng)目的推進(jìn)和落地創(chuàng)造良好的資源環(huán)境。五是要以主人公的姿態(tài)參與黑龍江的電網(wǎng)建設(shè)，各開發(fā)人員要具備電網(wǎng)建設(shè)的基本知識(shí)，可以先從全公司培訓(xùn)入手，主動(dòng)思考如何為當(dāng)?shù)氐碾娋W(wǎng)建設(shè)添磚加瓦。
邱總表示，項(xiàng)目開發(fā)過程中存在的各種弊端不利于公司的市場(chǎng)形象維護(hù)及良性競爭環(huán)境的建立，加強(qiáng)項(xiàng)目開發(fā)管理工作，不但有利于縮短開發(fā)周期、提高項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量，而且有利于降低開發(fā)成本，提升開發(fā)效率和效益。要從“全靠火車頭帶綠皮火車”的傳統(tǒng)思路，轉(zhuǎn)變到“全輪全車驅(qū)動(dòng)的動(dòng)車”思維，群策群力，形成一套完整的作戰(zhàn)方案。同時(shí)，要建立項(xiàng)目營銷體系，完善項(xiàng)目開發(fā)管理系統(tǒng)，使用《項(xiàng)目開發(fā)手冊(cè)》進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。
圍繞下一步工作開展，邱總針對(duì)水面資源調(diào)查、電網(wǎng)建設(shè)、外部關(guān)系協(xié)調(diào)、具體任務(wù)分解等方面提出了明確的工作要求，并進(jìn)行了工作任務(wù)布置。希望大家在接下來的工作中加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，做到態(tài)度堅(jiān)決、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，主動(dòng)研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的難題，千方百計(jì)為項(xiàng)目排憂解難，提高項(xiàng)目開發(fā)效率，為項(xiàng)目開發(fā)營造良好環(huán)境，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)早落地、早建成、早見效，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。