2021-08-20
作者：通威
8月19日，永祥新材料開展月度紅旗班組匯報(bào)評(píng)選活動(dòng)。公司總經(jīng)理助理李文彬、工會(huì)主席周萬江等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)并擔(dān)任評(píng)委，公司各部門、工段負(fù)責(zé)人，班組成員及后勤職能部門員工參加。
會(huì)議現(xiàn)場
會(huì)上，各班組分別從阿米巴建設(shè)、現(xiàn)場TPM、清單管理、安全生產(chǎn)與隱患排查、技能培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面展開匯報(bào)。各參評(píng)班組用數(shù)據(jù)說話，講事實(shí)、展成果、提亮點(diǎn)、找不足，匯報(bào)有聲有色。經(jīng)過激烈的比拼，并結(jié)合前期現(xiàn)場檢查評(píng)比成績，最終，燒成班組、品管班組、電儀班組榮獲紅旗班組稱號(hào)。
周主席指出，經(jīng)過前期的不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)，各班組的PPT制作水平、班長的匯報(bào)水平有所提升。各班組要嚴(yán)格按照杜炳勝的指導(dǎo)開展工作，“六型班組”建設(shè)不要停留于學(xué)習(xí)型、技能型、安全型，要將班組建設(shè)做實(shí)做好，“六型”全面落地，有計(jì)劃、有措施，夯實(shí)班組基礎(chǔ)。
李總對(duì)各班組的匯報(bào)進(jìn)行細(xì)致點(diǎn)評(píng)，指出每月一次的紅旗班組評(píng)比旨在讓大家相互學(xué)習(xí)，找差距、找不足、共成長；各班長要做好表率，深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，從工藝、設(shè)備上尋求改善點(diǎn)，從根本上解決問題；要確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，嚴(yán)格考核制度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，落實(shí)到位、執(zhí)行到位。