2021-09-06
作者：通威
近日，通威股份數(shù)智中心項目啟動會成功召開。通威股份信息總監(jiān)周勇、信息部副部長張杰、生產(chǎn)部部長吳建、財務(wù)部部長助理何啟彬等管理總部各部門負責人及員工現(xiàn)場參加會議。
會議現(xiàn)場
啟動會上，項目經(jīng)理劉波對股份信息建設(shè)的發(fā)展歷史及數(shù)智中心項目背影進行了詳細介紹，闡述了建立數(shù)智中心項目欲解決的問題，一是以數(shù)據(jù)加強洞察力，提升決策能力，通過數(shù)據(jù)建立業(yè)務(wù)監(jiān)控模型，實時對業(yè)務(wù)進行監(jiān)測，找出潛在風險及異常原因，持續(xù)改善；二是利用數(shù)據(jù)去優(yōu)化現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，建立標準化、自動化的業(yè)務(wù)流程，提升整體運營效率，降低風險和運營成本，使業(yè)務(wù)從決策和執(zhí)行上達到一體化，提升管理能力。
數(shù)智中心項目分兩個階段實施：計劃一階段聚焦市場營銷等典型業(yè)務(wù)場景，落地數(shù)智中心信息化系統(tǒng)；二階段在一階段的基礎(chǔ)之上覆蓋其他業(yè)務(wù)模塊，并深入加快建設(shè)，助力管理模式創(chuàng)新。
隨后，項目組相關(guān)負責人介紹了企業(yè)數(shù)智運營管理新體系，針對通威數(shù)智運營場景、銷售分析場景應(yīng)用等方面設(shè)想，構(gòu)建了“四中心一平臺”體系，即監(jiān)測中心、決策中心、指揮中心、規(guī)則中心、數(shù)據(jù)平臺。該管理體系主要包含智能運營高階探索與規(guī)劃、營銷分析場景應(yīng)用、數(shù)據(jù)治理咨詢及實施、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺建設(shè)四大方面。
會議最后，各業(yè)務(wù)部門紛紛表示將全力配合項目建設(shè)的各項工作，助力項目戰(zhàn)略目標達成。財務(wù)部部長何啟彬表示，財務(wù)部十分重視數(shù)智中心項目的建設(shè)，項目開啟后財務(wù)線將派出專人參與項目建設(shè)，配合項目推進工作。
信息部總監(jiān)周總作總結(jié)發(fā)言，他表示，通過建立數(shù)智中心項目實現(xiàn)技術(shù)與業(yè)務(wù)深度結(jié)合，這將是通威未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和模式。利用數(shù)據(jù)把企業(yè)的生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)運營完全整合，形成實時在線、數(shù)據(jù)驅(qū)動、自動運營的一種新型的管理形態(tài)，這也是中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目標。通威經(jīng)過多年的發(fā)展，無論是在IT方面的技術(shù)能力，還是在業(yè)務(wù)的數(shù)字化應(yīng)用基礎(chǔ)方面，通威都已具備條件去構(gòu)建面對未來的新型管理模式和型態(tài)，希望項目組與各部門協(xié)作配合，共同努力，按期完成項目目標。