2021-09-07
為持續(xù)提升永祥新材料生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理水平和安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化，9月3日，永祥新材料總經(jīng)理助理李文彬組織安全環(huán)境部和生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員前往永祥新能源對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。永祥新能源安全環(huán)境部部長(zhǎng)袁旭丹熱情接待。
對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)
永祥新材料對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)小組先后參觀了永祥新能源回收工段日常安全管理清單和現(xiàn)場(chǎng)檢修安全管控，聽取了講解和介紹。大家邊學(xué)習(xí)邊交流，仔細(xì)看、認(rèn)真聽、詳細(xì)記。現(xiàn)場(chǎng)管理類文件填寫規(guī)范、統(tǒng)一放置，方便查閱；生產(chǎn)崗位使用MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，方便保存與快速檢索查閱；圖文并茂的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，便于員工快速學(xué)習(xí)和操作……
袁部長(zhǎng)分享了永祥新能源安全責(zé)任制的建立和落實(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控、安全培訓(xùn)辦法和外協(xié)單位安全管理等方面的安全管理經(jīng)驗(yàn)和做法及手機(jī)簽電子作業(yè)票的成功案例，為后期工作的開展打開了思路。
在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)總結(jié)時(shí)，李總指出，“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要以空杯心態(tài)學(xué)習(xí)永祥新能源先進(jìn)的安全管理理念和方法，認(rèn)真總結(jié)，找差距，結(jié)合公司實(shí)際情況借鑒、融合和優(yōu)化，重新梳理修訂標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有具體措施?！鞍踩撬泄ぷ鞯那疤帷?，安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，要全體員工參與，落實(shí)各級(jí)人員安全職責(zé)，要主動(dòng)找差距、抓整改、促提升，不斷持續(xù)改進(jìn)，才能將安全工作做扎實(shí)。管理人員要通過對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，拓寬工作思路，尋求更有效的管理方法，思考如何“用心工作、用智慧工作、用只爭(zhēng)朝夕的精神工作”，助力公司的管理更上臺(tái)階。