2021-09-09
作者：通威
為改善現(xiàn)場設(shè)備專項(xiàng)及指標(biāo)情況，提升設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，9月7日，通威太陽能雙流基地電池六廠組織開展指標(biāo)專項(xiàng)改善研討會，各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員參會。
會議現(xiàn)場
會議內(nèi)容主要針對相關(guān)指標(biāo)達(dá)成以及備件成本方面圍繞展開，通過異常風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的復(fù)盤總結(jié)，制定相關(guān)提產(chǎn)降本舉措，會中指出在指標(biāo)提升的同時(shí)需不斷完善員工培訓(xùn)，及時(shí)反饋改善點(diǎn)積極推動廠商進(jìn)行改善，穩(wěn)步提升產(chǎn)能利用率。會上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)協(xié)作，資源整合，指標(biāo)落實(shí)到人頭，促進(jìn)專項(xiàng)分解，有效達(dá)成目標(biāo)等重點(diǎn)工作事項(xiàng)。
通過此次會議分析了相關(guān)異常類型以進(jìn)行有效改善，也提升了各段設(shè)備人員對異常的分析及處理能力。在討論機(jī)臺改造項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)增加了員工對各段設(shè)備的進(jìn)一步了解，以開拓改造思維，取其精華棄其糟粕。同時(shí)針對現(xiàn)場機(jī)臺穩(wěn)定性提升、專項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成方面制定目標(biāo)并進(jìn)行分解下發(fā)，促進(jìn)各部門進(jìn)行高效達(dá)成，以提升整廠效益，促進(jìn)公司利益最大化實(shí)現(xiàn)。