2021-09-14
9月13日，永祥樹脂2021年班組建設(shè)提升會(huì)成功舉行。永祥樹脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇出席，各部門、車間負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，人事行政部和生產(chǎn)技術(shù)部就匯報(bào)PPT、班組建設(shè)方案和方案實(shí)施3個(gè)方面的內(nèi)容，將永祥新能源與永祥樹脂的班組建設(shè)工作開展情況進(jìn)行對(duì)比，找到可學(xué)習(xí)的優(yōu)秀之處和自身改善點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)提出的對(duì)比學(xué)習(xí)結(jié)果，在展開激烈的議題討論后，分小組選派成員進(jìn)行改善提升措施的分享。
杜總指出，班組建設(shè)工作，邏輯要清晰，管理思路、工作計(jì)劃、實(shí)施措施形成閉環(huán)；工作內(nèi)容上，重點(diǎn)要突出，做好日常工作分析，把公司和車間強(qiáng)調(diào)的事項(xiàng)和工作中的短板作為班組工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地加以改善；在班組管理上，要善于挖掘和創(chuàng)造亮點(diǎn)，在工作中找到自身可發(fā)掘的優(yōu)勢(shì)并加以提升；在工作執(zhí)行上，班組的工作要與公司的計(jì)劃統(tǒng)一，強(qiáng)化全員的執(zhí)行力；要引導(dǎo)員工思考，將個(gè)人思想融入到團(tuán)隊(duì)的努力方向上，凝心聚力、共同進(jìn)步。
杜總強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)將提出的改善點(diǎn)落實(shí)到班組管理工作中，共同努力、不懈奮斗，推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。