2021-10-08
作者：通威
9月30日，永祥新能源二期舉行9月紅旗班組評選會。永祥股份副總經(jīng)理兼永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥新能源總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長涂大勇、總經(jīng)理助理兼二期項目部總工程師蔡勇、總經(jīng)理助理兼工程招標部長廖迎春出席，二期各工段長、各屬地員工和云南通威開車先鋒隊參加會議。
紅旗班組授旗現(xiàn)場
會上，來自生產(chǎn)準備組、安裝組的11個班組進行現(xiàn)場匯報評比。各班組代表就月度目標完成情況、工程建設(shè)管理、亮點與不足和目標計劃等情況進行匯報。經(jīng)過現(xiàn)場評分和匯報評比，儀表班組、變電站班組、機修2班分別獲得前三名，羅總為紅旗班組授旗并表示，二期各班組自開展班組建設(shè)工作以來持續(xù)進步，以可見的速度提升，班組管理效能在工程建設(shè)過程中得到充分體現(xiàn)，通過評比會的形式，班組需要不斷補短板、強優(yōu)勢、促進全員成長。
羅總指出，二期建設(shè)進入倒計時階段，部分裝置和設(shè)備進入調(diào)試運行，全體屬地成員要持續(xù)做好安裝確認工作，要將每一個閥門、墊片、螺栓一一確認，保證裝置系統(tǒng)的順利運轉(zhuǎn)。要嚴格按照李董指示精神，做到“我們的水、電、物料走到哪里，我們的管理人員和技術(shù)人員就要走到哪里”，始終堅持落實清單檢查、清單采購、清單安裝、清單開車確認，以此保證設(shè)備運維的可靠性，二期建設(shè)要逐漸過渡到生產(chǎn)管控狀態(tài)，用系統(tǒng)的管理、整體的觀念開展后續(xù)工作。
羅總強調(diào)，越是到了工程后期，越要注重安全，安全永遠是我們不變的議題，二期人員增多，在注重自我安全防護的同時，要持續(xù)做好交叉作業(yè)管控、風險識別、隱患整改，堅持貫徹落實“安全是所有工作的前提”理念，將安全工作做深、做細、做到位。