會議現(xiàn)場
會上，例行的安全經驗分享和安全宣誓后，永祥股份管理提升小組組長郎學延就三個基地各子公司的督察審核情況進行匯報，并對需要持續(xù)改進項進行了提升建議；永祥新能源人事行政部高級培訓師盛志雄為大家詳細講解基于目標的職責和流程權限梳理，理清部門一級安全標準化工作開展目標、思路和措施，有序、高效推進一級標準化工作；永祥股份副總經理易繼成對職責梳理工作的要求和落實作具體指導，明確職責梳理是一項基礎性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性的持久性工作，要以永祥的高標準嚴要求來落實標準化創(chuàng)建工作。
李董對此次干部學習大會的培訓內容予以高度肯定并表示，安全是所有工作的前提，需要每一個人認真履職，遵守安全操作規(guī)程，按標準執(zhí)行每一項工作。對于督察審核情況要加大考核力度，以考核促提升；在督察執(zhí)行過程中，檢查的廣度和深度要進一步增強；在安全管理方面要逐漸形成永祥標準，按標準工作、按標準執(zhí)行。
李董指出，作為高純晶硅世界級龍頭企業(yè)，現(xiàn)場管理水平仍然需要持續(xù)精進、不斷提升，通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從意識做出改變，不空喊口號、不流于表面工夫，將每項工作的標準清單真正落地，做到言行一致。要持續(xù)加大培訓力度，使用信息化工具將工作職責梳理清晰，理清工作流程，將管理制度真正做實、做細，真正想清楚、搞明白每個人的工作職責、內容、權限、考核標準等。守住安全底線是永祥常抓不懈的工作任務，是所有工作的重中之重，要建立標準，持續(xù)提升生產運行各項數據和指標。要持續(xù)深化精益管理，在執(zhí)行過程中不斷分析、總結和改進，提升工作效率和個人綜合素質能力，從而實現(xiàn)整個團隊的工作質量提升。
李董強調，隨著公司的不斷發(fā)展和壯大，對優(yōu)秀管理人才的需求會更加迫切，要充分利用精益管理提升的機會不斷自我升華，牢牢抓住時代發(fā)展機遇，把公司做強做大。相信在劉漢元主席的堅強領導下，在通威集團的有力支持下，在永祥所有干部員工的共同努力下，在國家“雙碳”“雙控”目標進程下，必定會進一步鞏固永祥在高純晶硅行業(yè)的龍頭地位。