2021-10-27
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)通威集團(tuán)董事局劉漢元主席的重要指示，10月26日，“定位戰(zhàn)略：新競爭時(shí)期企業(yè)經(jīng)營之道”培訓(xùn)在通威國際中心成功舉行，昆侖定位首席專家、成美戰(zhàn)略定位咨詢公司合伙人梁山應(yīng)邀作專題培訓(xùn)。通威集團(tuán)禚玉嬌總裁，通威股份董事長謝毅、副董事長嚴(yán)虎、總裁郭異忠，以及集團(tuán)、股份總裁辦領(lǐng)導(dǎo)出席，集團(tuán)、股份中高管現(xiàn)場參加培訓(xùn)，分、子公司管理團(tuán)隊(duì)視頻參會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)前，全體唱響《通威之歌》
商業(yè)中的“定位 Positioning”概念，最早于 1969 年由杰克·特勞特首次提出，指企業(yè)必須在外部市場競爭中界定能被顧客心智接受的定位，回過頭來引領(lǐng)內(nèi)部運(yùn)營，才能使企業(yè)產(chǎn)生的成果（產(chǎn)品和服務(wù)）被顧客接受而轉(zhuǎn)化為業(yè)績。隨著商業(yè)競爭日益興起，先在外部競爭中確立價(jià)值獨(dú)特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨(dú)具的運(yùn)營活動(dòng)系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運(yùn)營活動(dòng)、如何配置各項(xiàng)活動(dòng)，而且還決定各項(xiàng)活動(dòng)之間如何關(guān)聯(lián)。
對(duì)此，劉漢元主席親自購買杰克·特勞特所著的 《定位》書籍，并發(fā)至各板塊核心管理人員，要求總部及各板塊組織核心管理人員學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)悟。遵照主席的指示，集團(tuán)人力資源部組織了本次專題培訓(xùn)，旨在讓參與培訓(xùn)的核心管理人員更好的把握“擺脫價(jià)格戰(zhàn)，獲得定價(jià)權(quán)”的競爭之道；掌握“明晰戰(zhàn)略方向，贏得同質(zhì)化競爭”的定位商戰(zhàn)思想。
昆侖定位首席專家、成美戰(zhàn)略定位咨詢公司合伙人梁山作專題培訓(xùn)
上午9時(shí)，在參訓(xùn)人員齊唱通威之歌后，培訓(xùn)正式開始。梁山老師針對(duì)不同時(shí)代背景下競爭的變化、營銷階段、戰(zhàn)略誤區(qū)、如何定位等方面進(jìn)行了深入淺出的講解，特別結(jié)合蘋果、小米、百事可樂、王老吉等國內(nèi)外知名企業(yè)的經(jīng)典案例進(jìn)行深度分析，并與現(xiàn)場參訓(xùn)人員互動(dòng)，大家踴躍發(fā)言，積極參與現(xiàn)場問答。在為期一天的系統(tǒng)培訓(xùn)之后，大家對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略定位的重要性、必要性以及實(shí)施路徑有了更深刻的認(rèn)識(shí)，受益匪淺。
培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場
對(duì)于大型企業(yè)來講，企業(yè)要穿越各種發(fā)展迷霧、杜絕各種誘惑、應(yīng)對(duì)各種質(zhì)疑，戰(zhàn)略定力極為重要。通威多年來在綠色農(nóng)業(yè)和綠色能源領(lǐng)域的布局與突破，展現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)大的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略定力，同時(shí)也展示了通威團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的突破意志和戰(zhàn)略執(zhí)行力。在劉漢元主席的帶領(lǐng)下，歷經(jīng)39年的發(fā)展和磨礪，通威早已形成獨(dú)具特色的執(zhí)行力文化。全體通威人不戰(zhàn)則已，戰(zhàn)則必勝；不做則已，做就要爭取最好；不動(dòng)則已，動(dòng)就要雷厲風(fēng)行。
作為農(nóng)業(yè)和光伏行業(yè)的全球領(lǐng)軍企業(yè)，通威未來也將堅(jiān)守戰(zhàn)略定位，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，不斷提升核心競爭力，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身快速發(fā)展的同時(shí)，也將積極助推全球能源革命和碳中和目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。