2021-10-29
10月21日，永祥新材料成品工段召開阿米巴經(jīng)營(yíng)分析總結(jié)會(huì)，財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)徐愛平、阿米巴專員許學(xué)琴、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理助理安坤、成品巴巴長(zhǎng)楊林、水泥磨巴及包裝巴全體巴員參會(huì)，會(huì)議由巴長(zhǎng)楊林主持。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)議圍繞生產(chǎn)現(xiàn)狀、工藝指標(biāo)和阿米巴培訓(xùn)等主題展開。楊巴長(zhǎng)首先對(duì)階段生產(chǎn)指標(biāo)和數(shù)據(jù)、電耗、班組建設(shè)、阿米巴亮點(diǎn)、合理化建議等重要內(nèi)容進(jìn)行分享，指出生產(chǎn)目標(biāo)要與市場(chǎng)需求相結(jié)合，生產(chǎn)品種決定效益，要合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。各班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯報(bào)分析，總結(jié)異常狀況并提出整改措施，對(duì)下一步工作計(jì)劃作相應(yīng)安排。楊巴長(zhǎng)表示，要及時(shí)對(duì)異常狀況進(jìn)行分析，制定整改措施。要進(jìn)一步強(qiáng)化工段和班組凝聚力及個(gè)人崗位責(zé)任心，堅(jiān)決杜絕因個(gè)人原因造成的止料、停磨。阿米巴收益的提升與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)狀密不可分，從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，用數(shù)據(jù)說話，才能將阿米巴工作更好地推行。
安經(jīng)理對(duì)成品工段在阿米巴工作中做出的努力與改變表示肯定，鼓勵(lì)大家要敢提敢說，勇于提出合理化建議，要求進(jìn)一步對(duì)標(biāo)補(bǔ)短，提升業(yè)務(wù)能力，繼續(xù)努力將阿米巴工作向更深一步推進(jìn)。
徐經(jīng)理指出，阿米巴數(shù)據(jù)分析必須清晰明了，快速高效找到問題的根本原因并進(jìn)行改善。長(zhǎng)期堅(jiān)持，不斷完善，確保問題越來(lái)越少，阿米巴工作越做越精。