2021-11-29
作者：通威
為不斷挖掘降本增效空間、進一步激發(fā)各級員工潛力，持續(xù)提升經(jīng)營效益，11月26日，永祥股份阿米巴管理推行負責人吳志軍蒞臨通威太陽能雙流基地座談交流，并對阿米巴經(jīng)營管理模式即將在太陽能雙流基地一、二期試運行進行經(jīng)驗交流及指導，通威太陽能總經(jīng)理助理陳君攜財務信息部、人事行政部、各電池廠相關負責人及骨干員工代表參會。
阿米巴經(jīng)驗培訓交流會現(xiàn)場
吳老師一行首先在雙流基地一、二期負責人的陪同下對車間生產(chǎn)流程作實地考察，并就阿米巴推行的細節(jié)與困惑與各主管進行交流。
交流會現(xiàn)場，吳老師從確定目標、指導經(jīng)營、阿米巴長如何授權賦能設定激勵機制等內(nèi)容進行深入分析，同時結(jié)合阿米巴在永祥的實踐案例，為大家分享如何通過深入了解業(yè)務間的關聯(lián)，激活組織活力，激發(fā)員工潛力，從而提高各工序各級員工的主觀積極性，實現(xiàn)自主管理，促進全員樹立“主人翁”意識，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
阿米巴交流答疑現(xiàn)場
阿米巴經(jīng)營作為一種先進的經(jīng)營管理模式，它以牢固的經(jīng)營哲學為基礎，把組織劃分成一個個的小經(jīng)營團體，通過獨立核算加以運作，培養(yǎng)具備經(jīng)營管理意識的人才，實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營。此次交流的開展，讓通威太陽能的管理者們更深入地了解到阿米巴在永祥的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為阿米巴經(jīng)營管理模式即將在通威太陽能雙流基地一、二期試點提供有力支持。未來，阿米巴管理模式將逐步在通威太陽能各基地各廠部落地，為公司持續(xù)向好的經(jīng)營提供新的動力。