2021-12-03
為促進(jìn)通威太陽能經(jīng)營管理水平不斷提升，全面了解員工對公司經(jīng)營體系的認(rèn)知及評價(jià)，11月28日至12月3日，由通威集團(tuán)人力資源部主導(dǎo)，通威太陽能人事行政部協(xié)助組織開展了通威太陽能2021年度民主測評與組織氛圍調(diào)研，公司全體管理干部及員工共同參與。
本次調(diào)研采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行。線上由通威太陽能人力資源部組織員工填寫匿名問卷，主要包括：對公司經(jīng)營管理進(jìn)行評價(jià)，對管理干部綜合印象、公司組織氛圍調(diào)查評分，對公司中高層管理人員進(jìn)行360°評分，測評有效參與人次達(dá)12000余人。線下由通威集團(tuán)人力資源部邀請員工代表進(jìn)行一對一訪談，深入了解員工對公司經(jīng)營狀況的信心、對工作現(xiàn)狀及組織氛圍的感受、對企業(yè)文化的理解及文化影響的感知，并聽取了員工對企業(yè)管理、創(chuàng)新改善等方面的意見和建議。
合肥基地測評現(xiàn)場
雙流基地測評現(xiàn)場
眉山基地測評現(xiàn)場
金堂基地測評現(xiàn)場
通合基地測評現(xiàn)場
本次測評工作在通威集團(tuán)人力資源部的指導(dǎo)下順利完成，測評結(jié)果將直觀、全面地反映通威太陽能經(jīng)營管理體系建設(shè)的成果與不足，為后期公司團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)文化建設(shè)提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)支撐和改善依據(jù)，為公司進(jìn)一步健全經(jīng)營管理機(jī)制，提升管理水平增生內(nèi)動(dòng)力，最終達(dá)到干部管理工作高度科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，讓員工行為與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展愿景有效結(jié)合，推動(dòng)通威光伏事業(yè)再上新臺(tái)階！