永祥股份品管系統(tǒng)召開“部門職責、流程權(quán)限討論會”
2021-12-06
12月1日，永祥股份品管系統(tǒng)召開“部門職責、流程權(quán)限討論會”，永祥股份總經(jīng)理助理張慧、永祥新能源總經(jīng)理助理兼品管部部長陳雪剛、各公司品管部負責人及專線負責人參與此次會議。
會議現(xiàn)場
會上陳總從質(zhì)量管理策劃與控制、質(zhì)量管控、質(zhì)量體系、團隊建設(shè)、綜合管理、安全管理六大板塊講述品管系統(tǒng)部門職責，要求進一步完善質(zhì)量管理體系，通過“定標準、強執(zhí)行、抓考核”來強化執(zhí)行，以原創(chuàng)復(fù)制、激勵等形式，將永祥股份品管體系技術(shù)標準、操作標準、執(zhí)行標準、管理模式有效統(tǒng)一。要整合永祥板塊專業(yè)路線資源，梳理品管體系權(quán)限流程，建立永祥股份工作標準，實現(xiàn)扁平、高效、專業(yè)化管理。各公司品管部代表分別對此職責與流程進行積極討論，并提出相應(yīng)改進意見。
張慧總表示，本次會議建立了一個良好的溝通機制，并達成了共同的目標，效果良好，希望后續(xù)持續(xù)召開此類會議，推動股份標準化管理。陳總指出，要形成統(tǒng)一的品管體系，做到資源共享，促進兄弟公司之間交流暢通，共同進步、共同成長，使品管團隊經(jīng)營穩(wěn)健運行。