2021-12-09
12月6日，永祥樹脂11月經(jīng)營分析會成功召開。永祥樹脂常務(wù)副總經(jīng)理杜亦軍，永祥樹脂總經(jīng)理助理柳志勇，永祥樹脂安全環(huán)?？偙O(jiān)助理李繼承出席，各部門、車間管理人員參會。
會議現(xiàn)場
會上，永祥樹脂乙炔車間副主任米德銀作11月阿米巴工作分享，公司安委會從安全風(fēng)險保證金考核、隱患排查治理、安全標準化檢查考核、上月重點工作完成情況、下月重點工作計劃作專項匯報。隨后，各部門、車間對11月工作總結(jié)及12月工作計劃作匯報。
杜總講話
杜總表示，11月，通過各項管理工作的深化落實，公司整體裝置運行安全、穩(wěn)定。公司通過生產(chǎn)、銷售、采購的通力合作，抓住機遇，提前鎖定高價訂單，創(chuàng)造機會利潤；通過多輪專家組的檢查，各專業(yè)對照檢查標準和專業(yè)深度，對不符合項提出處理意見并進行整改，通過案例學(xué)習(xí)，采用舉一反三的思維，改進提升自身工作；加強對外學(xué)習(xí)與交流，了解新的節(jié)能降耗技術(shù)，對尖端技術(shù)能否實際應(yīng)用到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行學(xué)習(xí)和掌握；持續(xù)用操作票指導(dǎo)現(xiàn)場操作，專業(yè)管安全，讓員工養(yǎng)成良好安全操作習(xí)慣。
杜總強調(diào)，各部門要全力以赴配合完成節(jié)能評估整改；要以思維導(dǎo)圖的形式，對部門工作內(nèi)容進行梳理，通過計劃性的分解，按時間節(jié)點推進工作進度；對應(yīng)急管理部專家、省?；穮f(xié)會提出的問題和建議組織進行任務(wù)分解和整改。希望各部門、車間守住安全底線，完成全年的挑戰(zhàn)任務(wù)，為2021年工作畫上圓滿句號。