2021-12-27
近日，以“學習顯微鏡檢及完善基礎工作、強化生產過程共性問題”為主題的通威股份華南大區(qū)2021年度品管培訓會在廣東通威順利召開。股份總部品管部長董秀洪通過視頻參會并作重要指示。華南一區(qū)品管總監(jiān)茍建超、華南二區(qū)品管總監(jiān)岳蕾紅、蝦特料片區(qū)品管總監(jiān)楊衛(wèi)國以及分別來自13家飼料公司品管經理、原料（車間）質檢、化驗員總計50余人現場參會，共同見證一年的工作成果，分享現場系統(tǒng)基礎工作管理經驗。
培訓現場
結合今年華南大區(qū)在總部品管部的監(jiān)督檢查中，各公司基礎工作操作規(guī)范性，庫存原料質量、車間工藝執(zhí)行，風險防控、鏡檢工作開展等各方面亟需提升。強化基礎工作執(zhí)行，提升綜合業(yè)務技能和整體質量服務意識成為本次會議培訓的重點。
會上，大區(qū)骨干員工對基礎工作中積累的優(yōu)秀經驗進行對標分享授課，以單對單提問形式針對工作中存在的問題進行深度交流和剖析。為營造比學趕超氛圍，采取由講師提問，學員進行知識搶答形式，增強團隊的合作契約精神和課堂中的轉換互動，以小組積分制和優(yōu)秀個人累加分展開角逐，現場積極踴躍，每個學員都勇于做舞臺中央最優(yōu)秀的自己。
課題涉及《顯微鏡檢操作及飼料原料顯微鏡前處理》《華南區(qū)域大宗原料鏡檢典型特征及實操鑒別》《化驗室?；饭芾砑肮芾眄椖坎僮麟y點》《鏡檢工作開展及圖譜要求》等，通過理論、現場交流、實操的培訓過程后，在學員的總結中得到“不枉此行，將所學一定真正運用到實際工作中”。
學員鏡檢實操“正?！痹贤庥^特征
資深品管經理珠海海壹品管部經理程華、珠海海為品管部經理謝華針對生產監(jiān)控過程中易存在的難點痛點、不理解點、管控細節(jié)等，結合自身公司實際情況以舉一反三的形式給學員進行“精髓升華”講解，同時分享優(yōu)秀案例《膨化料假性結塊及特水料液體添加準確性控制》和《含粉控制及車間質檢考核、返工料及水分控制》題材，讓學員的理論與實踐再一次得到補足。
會議特邀惠州公司人行部經理黃芳為學員帶來《商務禮儀》學習，在黃老師的授課中，讓我們明白，要想成為新型、優(yōu)秀的品質管理人員，不止是圍繞產品質量目標為宗旨，改善和提升質量服務為目的，更要注重商務禮儀的轉型，為優(yōu)秀年輕、充滿活力的后備品管團隊打開職業(yè)規(guī)劃的 “直升梯”隨時做好準備。
華西一區(qū)品管總監(jiān)茍建超就《飼料行業(yè)法律法規(guī)》《華南大區(qū)2021年品管工作主要問題》及《品管人員職業(yè)操守》進行全方位系統(tǒng)培訓，在法律法規(guī)的有效搶答、職業(yè)素養(yǎng)廉潔建設，回顧2021年各公司品管工作中存在的不足，讓大區(qū)體系人員在牢記職業(yè)素養(yǎng)第一，紅線不可破為最終目的原則，同時正視在即將過去一年度工作中存在的問題進行認真總結與反思，力爭在2022年戰(zhàn)區(qū)綜合基礎工作運行竭力上游，不做沉水的低層者。
全體集訓合影留念
最后，股份總部品管部長董秀洪在會上對華南大區(qū)2021年質量管控工作給予充分肯定，并表示，工作要重點圍繞風險管控、降低市場投訴比率、品管業(yè)務基礎工作執(zhí)行力開展；同時要求每個人員要有事前預防和事前控制的態(tài)度，降低質量損失的成本行為；鏡檢工作需持續(xù)、長期有效去堅持學習、學會運用和分析質量數據，做到真實、準確、有效；并重點強調品管人員一定做到廉潔自律，堅守職業(yè)底線，積極求進步，在職業(yè)通道的路程中，做成專業(yè)路線的專家、行家。