2021-12-31
2021年12月29日，內蒙古通威二期項目成功召開精品工程推進暨冬季施工質量宣貫會議。內蒙古通威總經理袁中華視頻出席，常務副總經理張習松、副總經理游書華、安全環(huán)?？偙O(jiān)黃毅、總經理助理劉端參會，各專業(yè)負責人及部分工程技術人員參加。
會議現(xiàn)場
各專業(yè)負責人分別圍繞職責分工、強化執(zhí)行力、履職盡責、冬施質量管控、安全管理、精品工程、冬施計劃等方向就如何打造精品工程、如何將工作做實做細進行總結歸納，形成24大類(295分項)具體措施及清單。
游總指出，要圍繞“人員、管理、標準”三方面制定下一步行動計劃。人員體系架構進一步完善，明晰崗位職責及人員分工；管理流程再次梳理，補充不足缺失；執(zhí)行標準持續(xù)分類細化。
袁總表示，本次會議對二期精品工程建設、質量標準執(zhí)行落地起到至關重要的作用，強調要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認知、統(tǒng)一行動，將存在問題梳理清楚、想明白、制定措施，確保每個環(huán)節(jié)都要求做到精品，用安全、穩(wěn)定、達產、達標的結果來驗證“精品”二字；要全力保障安全、質量、進度，加大安全風險控制措施，統(tǒng)一質量監(jiān)督，精心施工組織，全面提高人員風險辨識能力，現(xiàn)場管控措施執(zhí)行到位，讓各項標準真正落地；各專業(yè)要相互配合、相互監(jiān)督、相互支持、相互幫助，凝心聚力克服一切困難。
合影留念
本次會議進一步統(tǒng)一思想、明確目標，全體人員清醒認識到當前工作的不足及下一步的改進措施。精品工程是建設出來的，是靠科學的管理管出來的，內蒙古通威全體員工將繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚的斗志投入接下來的工作中，實現(xiàn)“竣工即精品、運行即達效、投產即達標”的工作目標。