2022-01-07
1月6日，通威新能源2021年度總結(jié)暨2022年計劃會順利舉行。通威新能源有限公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理邱艾松，通威股份光伏事業(yè)部總裁陳星宇，通威新能源副總經(jīng)理楊文棟、總經(jīng)理助理何一弘等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。根據(jù)疫情防控要求，本次述職大會嚴(yán)格控制現(xiàn)場參會人數(shù)，除需要進(jìn)行述職匯報人員外，各單位其余干部員工通過線上形式參會。
會議現(xiàn)場
會議期間，通威新能源（深圳）有限公司總經(jīng)理鄧衛(wèi)平，通威新能源科技（北京）有限公司總經(jīng)理李念福，通威新能源有限公司業(yè)務(wù)一部總經(jīng)理冷剛，通威新能源有限公司業(yè)務(wù)二部總經(jīng)理楊勇，四川漁光物聯(lián)技術(shù)有限公司總經(jīng)理饒勇，通威新能源工程設(shè)計四川有限公司副總經(jīng)理吳小平，通威新能源有限公司工程技術(shù)部總監(jiān)錢華政、采購部經(jīng)理胡琪、財務(wù)部副部長張有祥、綜合部部長唐霖分別匯報了2021年工作成果及2022年目標(biāo)計劃。
通威新能源相關(guān)部門負(fù)責(zé)人述職
通威新能源業(yè)務(wù)公司負(fù)責(zé)人述職
述職領(lǐng)導(dǎo)從文化建設(shè)、項目開發(fā)、工程建設(shè)、團(tuán)隊管理等角度，展示了2021年經(jīng)營業(yè)績和工作亮點，深度剖析了相關(guān)工作中存在的不足，并明確了2022年工作計劃及思路。2021年，通威新能源聚焦“漁光小鎮(zhèn)”和“雙核心競爭力”的打造，向榜樣標(biāo)桿看齊，弘揚(yáng)努力奮進(jìn)、勇爭優(yōu)秀的“冠軍”精神，充分調(diào)動全員工作積極性和主觀能動性，增強(qiáng)團(tuán)隊積極向上的自我進(jìn)取意識，在大家的共同努力下取得了一定的成績，但也存在開發(fā)力度需要增強(qiáng)、管理思路需要調(diào)整、工作精細(xì)度需要提升等問題。述職領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，2022年，大家將以身邊的先鋒模范人物為榜樣，相互對標(biāo)，勇爭先進(jìn)，持續(xù)圍繞“雙核心競爭力”打造，深度思考，務(wù)實求真，在新的一年里爭創(chuàng)佳績！
邱總首先對過去一年新能源各部門、各公司的工作亮點和所取成績予以肯定，感謝大家的辛勤付出與努力，同時也明確指出了相關(guān)工作中存在的不足。邱總指出，在劉漢元主席堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在禚玉嬌總裁、謝毅董事長和集團(tuán)、股份的高度重視和支持下，通威新能源堅持“文化致人于心、管理治人于行”，提出文化＞管理＞績效的經(jīng)營管理邏輯，明確開發(fā)、建設(shè)、運維三大工作對象及其本質(zhì)，并用文化、管理、績效分別穿透三大工作對象、針對工作對象本質(zhì)，展開文化精髓的提煉、管理流程的梳理、績效考核的展示。與此同時，通威新能源全體干部員工，緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和劉漢元主席的指示，謀篇布局，充分發(fā)揮團(tuán)隊主觀能動性和創(chuàng)造性，積極鑄強(qiáng)核心競爭力，聚焦三產(chǎn)融合的“漁光小鎮(zhèn)”基地項目規(guī)?；_發(fā)和打造。為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與國家政策同頻共振，在對行業(yè)和市場進(jìn)行充分分析后，通威新能源提出了五年規(guī)劃目標(biāo)。
2021年，各部門、各團(tuán)隊錨定五年規(guī)劃目標(biāo)和“雙核心競爭力”的打造，不懈努力，提升了項目開發(fā)的重視程度，也取得了獲取指標(biāo)1.502GW的成績，但仍存在某些方面認(rèn)識不到位、思想不統(tǒng)一、內(nèi)部控制薄弱、對某些工作存在畏難情緒等問題。通威新能源內(nèi)部更要擰成一股繩，多反思和檢討，向先進(jìn)和優(yōu)秀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、向心力，比照承諾落實義務(wù)，重新出發(fā)。
最后，邱總希望在新的一年中，通威新能源各團(tuán)隊、各部門工作的思路要更清晰、目標(biāo)要更明確、措施要更有力、經(jīng)營結(jié)果要更有效。在企業(yè)文化和整體經(jīng)營方針牽引下，繼續(xù)保持良好的精氣神和實事求是的工作作風(fēng)，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手推進(jìn)落實各項工作，打造核心競爭力。
樹立榜樣并發(fā)揮表率作用，在開發(fā)、建設(shè)、運維方面真正做出團(tuán)體疊加優(yōu)勢，把新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)的整體升級換代工作做足做好，在行業(yè)具備縱向和橫向的競爭能力，共同繪制美麗藍(lán)圖，創(chuàng)造出更多、更廣、更有特色、更有行業(yè)定位的發(fā)展空間！