2022-03-30
作者：通威
3月28日，永祥光伏科技成功舉行管理干部動員會暨2022年度專業(yè)技術(shù)人員聘任儀式，永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華，永祥光伏科技副總經(jīng)理張軍，副總工程師馬自成，總經(jīng)理助理趙軍、高俊偉為67名新聘高級工程師、工程師、助理工程師和技術(shù)員頒發(fā)聘書。
頒發(fā)聘書
會議在袁總的帶領(lǐng)下，第一時間組織傳達(dá)了永祥股份管理提升研討會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)李斌董事長在會上的講話，要求大家正確認(rèn)識公司面臨的形勢與任務(wù)，全面理解“高效經(jīng)營，執(zhí)行到位”經(jīng)營管理思路，深刻領(lǐng)會永祥光伏科技所處的地位、肩負(fù)的責(zé)任、面臨的形勢和壓力，準(zhǔn)確把握股份對“安全穩(wěn)定、改善提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)”三大重點(diǎn)工作的部署和要求。大會要求各部門利用講用活動、周會、專題會議等載體，集中對股份管理提升研討會精神進(jìn)行宣貫，讓廣大干部員工認(rèn)清永祥股份2022年乃至今后一段時期內(nèi)的形勢、任務(wù)和目標(biāo)，進(jìn)一步為全面完成公司2022年各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的思想保障。
永祥股份副總經(jīng)理兼永祥光伏科技總經(jīng)理袁中華作工作指示
袁總向全體新聘專業(yè)技術(shù)職稱員工表示祝賀，并指出，生產(chǎn)是中心，技術(shù)是核心，管理是重心。要致力于快速定位并消除各環(huán)節(jié)在技術(shù)上的痛難點(diǎn)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提出研發(fā)儲備技術(shù)方向，鼓勵不同技術(shù)路線“百花齊放”。要致力于推動“指標(biāo)+目標(biāo)”的融合發(fā)展，以“曬成績單”等方式走深走實(shí)，傳遞壓力，督促履職盡責(zé)，形成“能者上，平者讓，庸者下”的用人導(dǎo)向。
袁總強(qiáng)調(diào)，安全始終是關(guān)注的重點(diǎn)方向，安全環(huán)境部既要嚴(yán)格管理，約束違規(guī)行為，維護(hù)員工健康和環(huán)保安全。要優(yōu)化管理方式，促進(jìn)員工自覺守規(guī)，牢固樹立安全文化與安全理念。同時，在疫情防控工作方面，需人事行政部和安環(huán)部履職到位，一視同仁，不能姑息遷就。干部員工要把“領(lǐng)軍行動”作為日常工作的行動綱領(lǐng)，越是到緊要關(guān)頭，越不能“一篙松勁”，要心存“咬定目標(biāo)不放手”“ 拿不下山頭就拿下自己”的決心和勇氣，全力以赴攻堅(jiān)克難?！皩?shí)力代表尊嚴(yán)”，尤其是管理干部要帶頭垂范，糾正推諉扯皮、敷衍塞責(zé)，團(tuán)隊(duì)上加強(qiáng)溝通協(xié)作，有效運(yùn)用平臺和制度優(yōu)勢畫出最大同心圓。希望全體光伏科技人正確、全面地認(rèn)識現(xiàn)狀，看清時和勢，認(rèn)清利和害，明確目標(biāo)，為了永祥光伏科技更加美好的明天共同努力。