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為持續(xù)優(yōu)化各車間工藝控制參數(shù)，促進(jìn)公司工藝管理水平不斷提升，4月8日，永祥樹(shù)脂召開(kāi)3月工藝分析會(huì)，公司執(zhí)行總經(jīng)理杜亦軍、總經(jīng)理助理柳志勇出席，生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)工程師、各車間工藝技術(shù)人員參會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，各車間工藝技術(shù)人員匯報(bào)了工藝改進(jìn)落實(shí)情況。隨后，生產(chǎn)技術(shù)部工藝工程師重點(diǎn)對(duì)所管轄車間工藝指標(biāo)控制情況進(jìn)行全面分析，對(duì)不足之處提出改進(jìn)建議，同時(shí)對(duì)各車間工藝變更風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析回顧，學(xué)習(xí)行業(yè)新技術(shù)、新工藝等。針對(duì)工藝指標(biāo)偏差，杜總與大家共同討論交流，查找根源，制定改進(jìn)措施。

杜總指出，各車間工藝技術(shù)人員應(yīng)將月度工藝分析會(huì)模式納入車間管理，定期組織班組長(zhǎng)以上管理人員開(kāi)展分析，加深對(duì)工藝的了解和掌握程度。專業(yè)工程師對(duì)偏差數(shù)據(jù)要從多方面深入分析，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，協(xié)助車間共同解決，最終達(dá)到不斷優(yōu)化工藝控制的目的。