2022-04-25
作者：通威
4月21日，永祥新材料開展月度紅旗班組PPT匯報評選工作。公司常務副總經理廖萬能、總經理助理李文彬、副總工程師吳銘生、各部門負責人出席會議并擔任評委，各部門、工段班組成員及后勤職能部門員工參加會議。
表彰先進
會上，各班組分別從目標完成情況、安全穩(wěn)定、阿米巴建設、現(xiàn)場TPM、清單管理、班組建設、文化建設等方面展開匯報，用數據說話，講事實、展成果、提亮點、找不足，匯報得有聲有色。經過激烈的比拼，并結合前期現(xiàn)場檢查評比成績，最終，車隊班組、品管班組、預拌班組榮獲紅旗班組稱號。
李總指出，2022年隨著廖總帶隊組織管理干部每周定期深入各生產一線召開現(xiàn)場經營專題會的不斷推進，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題，現(xiàn)場環(huán)境明顯改善。從各班組的現(xiàn)場檢查得分情況充分反映出還有更大的提升空間，各班組要以更高標準、更高要求規(guī)范自己，依照標準辦事，強化內部對標，通過不斷學習，讓標準落地，工作做實，不斷改善提升。
廖總作工作指示
廖總指出，紅旗班組的開展旨在在公司內形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，通過相互學習、取長補短，實現(xiàn)共同進步。做所有工作不能流于形式、做表面功夫，一定要將工作落實到位，執(zhí)行到位，在執(zhí)行過程中不斷優(yōu)化，持續(xù)改進。要緊跟永祥股份“高效經營，執(zhí)行到位”的經營管理理念，結合紅旗班組推進過程中總結出來的寶貴經驗，對紅旗班組進行適當調整優(yōu)化，以更契合公司的發(fā)展道路。廖總表示，“逆水行舟，不進則退”，在日益激烈的人才競爭中，每一位員工要持續(xù)全面提升，實現(xiàn)員工強、班組強、工段強、部門強，最終實現(xiàn)公司強。