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為進(jìn)一步加深生產(chǎn)系統(tǒng)自查自糾深度和廣度，提升公司現(xiàn)場管理水平，5月12日,通合新能源開展生產(chǎn)系統(tǒng)自查自糾活動提升會議，生產(chǎn)部、設(shè)備部、工藝部、質(zhì)量部、計(jì)劃部、廠務(wù)部基層管理者共計(jì)50人參會。

會上，對今年生產(chǎn)系統(tǒng)自查自糾活動開展以來進(jìn)行總結(jié)，分析活動存在的不足和待改進(jìn)項(xiàng)。主講人重點(diǎn)剖析自查和自糾的技巧，幫助生產(chǎn)體系更加深入地發(fā)現(xiàn)和整改問題。同時(shí)講述了自查自糾報(bào)告填寫要求，以提升各部門報(bào)告填寫水平，確保結(jié)果正確有效的輸出。最后強(qiáng)調(diào)各部門應(yīng)將自查和自糾落到實(shí)處，加大自我監(jiān)管力度，不斷提升內(nèi)部管理。

培訓(xùn)現(xiàn)場

此次會議的開展加深了各部門對自查自糾的了解，進(jìn)一步夯實(shí)自查自糾活動的開展。通過生產(chǎn)體系不斷自我糾正和完善，提升公司管理水平，助力公司快速穩(wěn)步發(fā)展。