2022-07-19
作者：通威
為提升生產(chǎn)系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力，幫助生產(chǎn)管理干部快速提升解決疑難問(wèn)題的能力，7月15日，永祥光伏科技召開(kāi)執(zhí)行糾偏專題會(huì)，公司副總經(jīng)理張軍、總經(jīng)理助理高俊偉、生產(chǎn)一廠廠長(zhǎng)田小雄、機(jī)加原料廠廠長(zhǎng)姜波、區(qū)域主管及以上干部參加。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，首先由PMC經(jīng)理夏志科通報(bào)了生產(chǎn)系統(tǒng)近期出現(xiàn)的執(zhí)行力偏差案例，隨后吳平工段長(zhǎng)就執(zhí)行力偏差可能導(dǎo)致的問(wèn)題及對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的危害進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。張總指出，在袁中華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提升的關(guān)鍵時(shí)期取得了不俗的成績(jī)，但還需持續(xù)提升，始終以行業(yè)第一為目標(biāo)全力以赴，在指標(biāo)達(dá)成、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、高純管理、防疫管控等方面進(jìn)行及時(shí)糾偏，確保生產(chǎn)高效經(jīng)營(yíng)。
張總強(qiáng)調(diào)，要始終以“目標(biāo)導(dǎo)向、過(guò)程糾偏、結(jié)果評(píng)估”為工作思路，以《領(lǐng)軍行動(dòng)》為基本行動(dòng)綱領(lǐng)，在抓生產(chǎn)效率同時(shí)，統(tǒng)一思想，從上到下，從內(nèi)到外，進(jìn)行全員自我糾偏，以結(jié)果為根本，加強(qiáng)全員責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，落實(shí)責(zé)任主體，共同推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。