2023-06-15
作者：永祥能源科技
6月9日，永祥能源科技組織召開阿米巴總結(jié)會(huì)，永祥股份技術(shù)中心（國(guó)家級(jí)）主任、永祥能源科技項(xiàng)目指揮長(zhǎng)甘居富，永祥股份財(cái)務(wù)總監(jiān)袁仕華，永祥股份專家級(jí)顧問陳瑛，永祥能源科技項(xiàng)目指揮長(zhǎng)助理王躍參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
本次阿米巴總結(jié)會(huì)分為生產(chǎn)巴和食堂巴，共計(jì)9個(gè)巴分別進(jìn)行匯報(bào)。各巴長(zhǎng)以阿米巴經(jīng)營(yíng)思想為導(dǎo)向，從組織架構(gòu)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、本月重點(diǎn)、下月計(jì)劃等方面，對(duì)阿米巴的開展情況進(jìn)行展示。各巴以清晰的思路，優(yōu)質(zhì)的案例，展現(xiàn)出能源科技在推動(dòng)阿米巴過程中所做的努力。
袁總指出，各位工段長(zhǎng)都提到了組織、架構(gòu)、指標(biāo)和文化，讓我們看到各工段已經(jīng)在自發(fā)自覺地學(xué)習(xí)并運(yùn)用阿米巴管理理念。合理化建議的提出是很簡(jiǎn)單的事情，卻是我們用心工作，用智慧工作的體現(xiàn)。不管是基建期，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，都要有組織、有目標(biāo)、有意識(shí)，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累中改善和提升。財(cái)務(wù)人員也會(huì)以掛片的方式和各工段齊心協(xié)作，達(dá)到降本增效、成本再節(jié)約的目的。最后，祝愿能源科技早日順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，滿產(chǎn)滿銷。
甘總指出，本月的匯報(bào)比起上個(gè)月進(jìn)步很多，目標(biāo)也比原來清晰很多，這離不開工段長(zhǎng)的努力和財(cái)務(wù)的參與。要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，務(wù)必要重視安全，也需要知道我們的風(fēng)險(xiǎn)在哪里，還要弄清成本、形成清單、分解目標(biāo)、不斷優(yōu)化。在阿米巴推動(dòng)過程中還要發(fā)現(xiàn)問題、不斷調(diào)整、不斷探索，遇到有好的想法要相互學(xué)習(xí)，這樣經(jīng)營(yíng)目標(biāo)才能越來越好。的財(cái)務(wù)、人事、標(biāo)準(zhǔn)化也會(huì)幫助大家去推進(jìn)阿米巴，把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從大到小進(jìn)行分解，全員一起參與進(jìn)來，最終把公司經(jīng)營(yíng)到位，實(shí)現(xiàn)共贏！