2023-08-15
作者：永祥新能源
8月10日，永祥新能源召開“全員風(fēng)險(xiǎn)識別”階段性討論會。通威股份副總裁、永祥股份總經(jīng)理、永祥新能源總經(jīng)理李斌，永祥股份副總經(jīng)理、永祥新能源常務(wù)副總經(jīng)理羅周，永祥股份安全環(huán)保總監(jiān)楊武明，永祥新能源副總經(jīng)理涂大勇、設(shè)備總工程師蔡勇等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，相關(guān)部門及生產(chǎn)工段管理人員共同參與研討。
會議現(xiàn)場
會上，5個(gè)小組代表分別就上半年“全員風(fēng)險(xiǎn)識別”工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)，就風(fēng)險(xiǎn)分析的進(jìn)展、存在的問題、推進(jìn)過程中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和建議、意見向大會作了報(bào)告，同時(shí)就推進(jìn)過程中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和取得的進(jìn)展作了分享。大家積極發(fā)言討論，就未來如何更好更深入開展“全員風(fēng)險(xiǎn)識別”提供了建議和意見。
李總作工作指示
李總指出，永祥新能源已連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行4年，長周期的安全穩(wěn)定是全員努力的結(jié)果，同時(shí)也讓我們的很多新員工沒有機(jī)會真實(shí)地參與應(yīng)急處置，因此我們必須居安思危，通過深入開展全員風(fēng)險(xiǎn)識別，讓裝置更加安全可控，讓員工能強(qiáng)化事前預(yù)判的能力，同時(shí)找出應(yīng)急時(shí)簡單高效的處置方法。
李總強(qiáng)調(diào)，全員風(fēng)險(xiǎn)識別是給安全穩(wěn)定生產(chǎn)再筑一層安全擋板。員工只有對裝置的“前因后果”有較系統(tǒng)的了解，才能在進(jìn)行現(xiàn)場操作時(shí)清晰的知道操作所帶來的后果，不論是設(shè)備的壓力、溫度、流量、介質(zhì)的特性等，員工只有“知其然，知其所以然”，才能在操作時(shí)心中有數(shù)，對現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及操作動(dòng)作帶來的結(jié)果了然于胸。開展全員風(fēng)險(xiǎn)識別，是進(jìn)一步提升現(xiàn)場員工操作能力的重要舉措，能讓參與其中的員工對現(xiàn)場有系統(tǒng)的了解，能像工程師一樣制定出更準(zhǔn)確、更有效的操作清單。
李總要求，以安全五法寶、深度隱患排查為基石，全員風(fēng)險(xiǎn)識別為抓手，不斷完善操作規(guī)程，優(yōu)化補(bǔ)充應(yīng)急清單，全面提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置水平，讓應(yīng)急處置更快，更從容。通過系列措施，強(qiáng)化員工對屬地風(fēng)險(xiǎn)識別能力，對現(xiàn)場裝置的狀態(tài)、介質(zhì)的特性、關(guān)鍵點(diǎn)位有足夠的了解，并依此進(jìn)行針對性訓(xùn)練，讓員工應(yīng)急處置更加從容。以此為契機(jī)，和員工充分進(jìn)行討論，對應(yīng)急處置卡進(jìn)行優(yōu)化，對應(yīng)急演練方案進(jìn)行更新，加強(qiáng)各部門的聯(lián)動(dòng)性，使應(yīng)急過程更加高效。結(jié)合各自工段生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，找到最佳路徑，制定一套科學(xué)、可行的行動(dòng)方案，并形成常態(tài)化機(jī)制。
李總要求，各部門要高度重視全員風(fēng)險(xiǎn)識別工作的有效開展，找到最優(yōu)、最有效的方法路徑，不斷總結(jié)提升，形成培訓(xùn)教材，通過經(jīng)驗(yàn)分享和培訓(xùn)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)識別能力和應(yīng)急處置能力，將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，真正做到日常操作更精準(zhǔn)、應(yīng)急處置更從容，推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。