2023-08-18
作者：云南通威
8月15日，云南通威二期項(xiàng)目順利召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)階段性質(zhì)量復(fù)盤、糾偏整風(fēng)會(huì)議，永祥股份副總經(jīng)理、云南通威總經(jīng)理杜炳勝，云南通威指揮長(zhǎng)助理李業(yè)新、二期各專業(yè)組組長(zhǎng)、工程師及各承建單位管理人員參會(huì)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，李總對(duì)近期現(xiàn)場(chǎng)的安裝、土建質(zhì)量缺陷做復(fù)盤分析，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)。杜總從階段性質(zhì)量要求、工作作風(fēng)及履職兩方面做出相關(guān)工作指示。在質(zhì)量方面，安裝作業(yè)要確保質(zhì)量，要做好配管施工、防腐保溫工作，同時(shí)要安全文明施工，保持施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔；各單位項(xiàng)目經(jīng)理要組織召開(kāi)整頓會(huì)議，落實(shí)四個(gè)百分之百，保證安全、質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。在工作作風(fēng)及履職上，甲方和各單位項(xiàng)目經(jīng)理要自覺(jué)帶頭，履職盡責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)人員管理制度；甲方部門負(fù)責(zé)人、標(biāo)段工程師事前要與施工單位反復(fù)論證方案可行性，要按既定目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程細(xì)節(jié)管控，對(duì)不能確定的事情一定要上報(bào)部門公司。
杜總強(qiáng)調(diào)，參與建設(shè)二期20萬(wàn)噸項(xiàng)目是人生的一大豐碑，是榮耀的事情。只要甲乙雙方共同努力，就沒(méi)有攻不下的山頭、沒(méi)有達(dá)不到的目標(biāo)。質(zhì)量是天、安全是命，全體參建人員要堅(jiān)決杜絕“馬馬虎虎是心態(tài)，蒙混過(guò)關(guān)是常態(tài)”，按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為二期航母級(jí)精品工程建設(shè)共同努力。