2017-05-17
作者：通威
5月14日，永祥硅材料管理干部培訓(xùn)在101廠房培訓(xùn)室火熱進(jìn)行。永祥多晶硅管理提升小組講師徐繼勛應(yīng)邀為永祥硅材料15名管理干部做安全經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)課程涵蓋“8+2”高危作業(yè)管理、JSA、隱患排查和安全觀察溝通等內(nèi)容。
培訓(xùn)中，徐老師以“講課+模擬練習(xí)”的形式為大家分享在實(shí)際工作中的安全管理，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的積極性，使每個(gè)人都參與到分享當(dāng)中來(lái)。通過(guò)互動(dòng)，讓大家交流自己對(duì)安全的理解，從不同角度對(duì)“安全”進(jìn)行闡述。徐老師在講課中風(fēng)趣地指出，從字面象形上理解，“安全”的“安”上面是一個(gè)家，下面是一個(gè)女人，安全就是為了家和家人。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
分享中，徐老師以大量的員工作業(yè)行為來(lái)作為案列，開展“大家來(lái)找茬”活動(dòng)，利用真實(shí)案例分析作業(yè)過(guò)程中的不安全行為。并現(xiàn)場(chǎng)讓兩名學(xué)員模擬在作業(yè)過(guò)程中開展安全觀察和溝通，讓每位管理干部熟知安全觀察和溝通六步法——觀察、表?yè)P(yáng)、討論、溝通、啟發(fā)、承諾，在指出員工作業(yè)不規(guī)范行為的同時(shí)給予鼓勵(lì)，從而讓員工銘記安全作業(yè)規(guī)范，讓員工養(yǎng)成良好的8/24安全習(xí)慣。
分享結(jié)束后，永祥硅材料綜合管理經(jīng)理代長(zhǎng)宏迅速讓各部門、工段落實(shí)“安全觀察與溝通”，把安全意識(shí)傳遞給一線員工，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在不斷提升產(chǎn)量的同時(shí)，將安全牢記于心，讓員工高高興興上班，平平安安下班。