2017-06-14
作者：通威
6月10日，永祥多晶硅管理干部民主生活會在樂山金鷹山莊隆重舉行，通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍，永祥股份董事、永祥多晶硅執(zhí)行總經(jīng)理甘居富，永祥多晶硅副總經(jīng)理袁中華、汪云清，永祥股份財務(wù)總監(jiān)助理陳瑛出席會議。永祥股份本部經(jīng)理以上、永祥多晶硅工段長及以上干部參加。
永祥多晶硅管理干部民主生活會現(xiàn)場
為充分發(fā)揮民主性，提高會議有效性，與會人員分成三個小組，圍繞安全改善及管理提升工具應(yīng)用、標準化建設(shè)及版本標準升級、阿米巴考核實施三個方面展開熱烈討論?！皹藴驶降捉鉀Q什么問題”、“效率與工作標準化的關(guān)系”、“作業(yè)票使用中怎樣進行確認”、“工序前端與后端關(guān)系問題”、“薪酬與績效考核問題”……會上，大家敞開心扉，就工作上存在的管理困惑全盤托出，并就取得的成功經(jīng)驗進行分享，與公司領(lǐng)導(dǎo)零距離交心。
會上，永祥股份董事、永祥多晶硅執(zhí)行總經(jīng)理甘居富對開展民主生活會的重要意義給予了充分肯定。甘總表示，各級管理干部帶著分析問題、解決問題、相互學(xué)習(xí)的心態(tài)，一定能有所收獲和突破。甘總鼓勵大家，在下一步工作中做到“靜心、耐心、專心”，不以取得的成績沾沾自喜，也不因存在需要進一步改進的問題而妄自菲薄，努力將各項工作做到實處，讓管理更加接地氣。
甘總鼓勵參會人員
段董事長與大家分享
合影留念
通威股份董事、永祥股份董事長兼總經(jīng)理段雍在會上分享了飛機飛行員的操作標準及自身職業(yè)成長的過程，希望各級干部進一步提升管理水平，凡事多問幾個為什么，在日常工作中，運用標準化模式分析，用標準手段去解決問題。
段董事長指出，標準的編寫要滿足不同人群，標準的學(xué)習(xí)不能懈怠，對于員工在標準化推進過程中有不同的想法，工段要積極予以回應(yīng)和解釋，消除員工的疑惑。段董事長強調(diào)，“發(fā)現(xiàn)問題是能力，解決問題更是能力”，希望各級管理人員“抓核心、多傾聽、少形式、重成效、重結(jié)果”。
本次民主生活會議充分體現(xiàn)了民主集中性，總結(jié)歸納了30多條管理經(jīng)驗，分析了提出30多條需要進一步解決和落實的問題，并制定了解決措施。參會人員紛紛表示：“感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的及時指導(dǎo)和幫助，我們心中的困惑終于解開了，一下子感覺心里十分輕松?！?/span>