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內(nèi)蒙古通威高純晶硅2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)分解會成功舉行
2019-12-19

近日,內(nèi)蒙古通威高純晶硅2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)分解會成功舉行。永祥股份副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古通威高純晶硅總經(jīng)理袁中華,財務(wù)總監(jiān)陳瑛出席會議。公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上,各部門負(fù)責(zé)人通過展示數(shù)據(jù)、提出措施就達成2020年工作計劃進行闡述。分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門目標(biāo)分解進行點評。會議共提出降本增效措施136大項,并將行動計劃精確到月,將行動落實責(zé)任分配到工段、班組,充分體現(xiàn)出了措施的可執(zhí)行性和管理干部清晰的工作思路。財務(wù)部將措施、項目進行統(tǒng)計、梳理,促進目標(biāo)的達成。會議還舉行了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任簽訂儀式,公司各部門負(fù)責(zé)人,總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)與袁總簽訂2020年安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。

袁總就2020年生產(chǎn)經(jīng)營工作強調(diào),一是迎挑戰(zhàn),未雨綢繆。面臨2020年,公司全員要整理思路,整合實力,迎接挑戰(zhàn),要從態(tài)度上尋找突破口,增強投身于工作的專注力;提高對準(zhǔn)發(fā)展趨勢的敏感性;培養(yǎng)對標(biāo)先進、超越先進的空杯、開放心態(tài)。二是做一流,運籌帷幄。對于迎接市場挑戰(zhàn),切實推進“安全目標(biāo)、產(chǎn)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、單晶目標(biāo)”的達成, 堅持夯實基礎(chǔ),發(fā)力提升,做實一流”的工作思路。深化“植文化、固安全、提技能、達指標(biāo)”十二字方針夯實基礎(chǔ);增強技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)力和對標(biāo)先進的外力,內(nèi)力與外力二力組合持續(xù)提升;以建設(shè)成產(chǎn)品質(zhì)量高,生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu),人才團隊強的企業(yè)為目標(biāo)。三是重執(zhí)行,抓鐵有痕。明確的目標(biāo)只是成功的第一步,而“執(zhí)行到位”才是將理念、目標(biāo)、方法轉(zhuǎn)化的“利器”,所以,全員要在“如何走好執(zhí)行力的最后一公里”上下功夫。這需要大家提升員工意識,提高員工技能,各部門協(xié)調(diào)配合,精確分解目標(biāo),精細(xì)進行管理,精心提高技能,精準(zhǔn)落實措施,執(zhí)行到位,做實一流。

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