2020-05-21
結(jié)合公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，將圍繞公司“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭”作風(fēng)作為人才體系建設(shè)方向聚焦工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)后備人才培養(yǎng)，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)工作。5月20日，永祥股份成功召開(kāi)儲(chǔ)備人才項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，永祥硅材料副總經(jīng)理張軍，永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理李業(yè)新，永祥新材料總經(jīng)理助理李文彬，永祥多晶硅副總工程師冉祎，通威股份人力資源部長(zhǎng)肖興瑋及各公司人行經(jīng)理、師傅、后備工段長(zhǎng)和班長(zhǎng)參加會(huì)議。內(nèi)蒙古通威代表通過(guò)視頻參會(huì)。
啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，首先由永祥新能源人事行政部長(zhǎng)張慧作為人行經(jīng)理代表作發(fā)言，隨后內(nèi)蒙古通威還原工段員工周潔和永祥多晶硅合成冷氫化工段長(zhǎng)周昶利分別作為學(xué)員代表和師傅代表進(jìn)行發(fā)言。
永祥樹(shù)脂總經(jīng)理助理李業(yè)新作為生產(chǎn)部門(mén)代表講話(huà)，李總講到如何成為一名優(yōu)秀的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，應(yīng)該通過(guò)對(duì)待工作要有的較強(qiáng)工作心，強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)，明確自己的職責(zé)。要有工作的主動(dòng)性、積極性，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能解決問(wèn)題，不推諉工作，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)排憂(yōu)解難。要有樹(shù)立大局意識(shí)，要有系統(tǒng)的觀(guān)念。要有認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握各項(xiàng)工作的工具和方法，如清單工具運(yùn)用，安全管理工具JHA、JSA、HAZOP等。要有團(tuán)隊(duì)合作精神，相互配合，成就他人。最重要的是要有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，因?yàn)楦黜?xiàng)工作最終落腳點(diǎn)在執(zhí)行上，還要不斷提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，把工作做精、做細(xì)、做到極致。
受通威股份人力資源總監(jiān)易繼成的委托肖興瑋部長(zhǎng)作動(dòng)員講話(huà)，首先祝賀在坐的學(xué)員進(jìn)入后備人才培養(yǎng)池，期望大家嚴(yán)格按照項(xiàng)目的要求完成各階段學(xué)習(xí)任務(wù)，早日成為一名合格的班長(zhǎng)和工段長(zhǎng)。段董事長(zhǎng)基于公司的發(fā)展戰(zhàn)略，未來(lái)幾年產(chǎn)能擴(kuò)張，新項(xiàng)目對(duì)人才的需求，從文化落地傳承、生產(chǎn)部基層管理干部培養(yǎng)做出了工作指示，很快由總部人力資源部和永祥股份統(tǒng)一牽頭的人才培養(yǎng)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。為了保障本次培養(yǎng)項(xiàng)目順利開(kāi)班，永祥股份及各公司人行部、業(yè)務(wù)部門(mén)前期作了大量的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作，參加本次后備工段長(zhǎng)和班長(zhǎng)的報(bào)名人員共計(jì)282人，最終選拔進(jìn)入人才培養(yǎng)池的人員共計(jì)129人，選拔出導(dǎo)師93人。
合影留念
圍繞永祥“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭”的企業(yè)作風(fēng)，為更好的營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍，制定了后備人才培養(yǎng)積分制管理辦法。相信通過(guò)后備人才培養(yǎng)積分制管理能夠較大程度上提升培訓(xùn)效果，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，輸出合格的人才，為永祥成為世界一流企業(yè)，真正奠定高純晶硅的世界級(jí)龍頭地位，貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的共贏發(fā)展。