永祥股份成功召開5月干部學習大會
2020-06-01
作者：通威
5月29日，永祥股份成功召開5月干部學習大會。永祥股份董事、首席技術官甘居富出席，永祥股份本部經理助理及以上人員，各子公司工段長及以上管理人員參會，內蒙古通威、云南保山通威學習代表視頻參會。
會議現(xiàn)場 會議對永祥股份哲學案例宣講大賽九大標兵、五大模范頒授勛章。2019年，永祥股份阿米巴進入哲學導入階段，公司自上而下、自下而上整理提煉出了“永祥經營哲學”，并開始全面宣貫，永祥股份企業(yè)文化執(zhí)行小組牽頭舉行了“文化引領、凝心聚力”永祥經營哲學案例宣講系列大賽，自2019年11月15日開始，到今年5月，前后歷時5個月，共計6場，通過層層選拔，有104名優(yōu)秀選手參加，先后產生了9大觀念標兵和5大精神模范和3名作風團隊代表。 大會對永祥股份哲學案例宣講大賽九大標兵、五大模范頒授勛章 會上，永祥新能源總經理助理兼安全環(huán)境部長楊武明就迎檢相關工作，從各個專業(yè)項目內容、各項步驟的軟硬件自查與完善等方面詳細進行了經驗分享；永祥樹脂設備部經理文龍進行了設備管理分享。 甘總表示，設備安全因素決定著整個裝置系統(tǒng)的安全，設備的生命全周期重點貫穿于設備的規(guī)劃、設計、制造和選型。在使用過程監(jiān)控，主要針對工藝參數設定和標準設定，對設備的抗破壞性進行把控，阿米巴的導入大大增強了設備可控性；在設備巡檢方面，加強巡檢與DCS共享，充分發(fā)揮資源效應。運用清單管理，建立完善的設備管理臺賬，不斷提升設備管理。甘總強調，設備是公司生產穩(wěn)定運行的重要因素，為科學地進行設備管理，應做到合理選購、正確使用、精心維護、安全生產，才能有效保證裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。
