2020-09-11
作者：通威
近日，內(nèi)蒙古通威開(kāi)展“以文化凝聚力量 以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)發(fā)展”標(biāo)準(zhǔn)化主題活動(dòng)，活動(dòng)第一階段為“你講我聽(tīng)，文化融于心”的主題宣講，宣講開(kāi)展一個(gè)月以來(lái)，來(lái)自生產(chǎn)部8名宣講員，在各工段開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣講14場(chǎng)。
宣講現(xiàn)場(chǎng)
此次宣講不僅在形式上進(jìn)行創(chuàng)新，在內(nèi)容上更加貼合生產(chǎn)，宣講人員通過(guò)對(duì)實(shí)際案例與自身心得分享，讓班組成員意識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化的重要性與必要性。同時(shí)宣講采用線上的評(píng)分方式，宣講人員宣講完成后，對(duì)宣講人員的宣講主題、內(nèi)容、感染力等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，真正做到公平、公正、公開(kāi)。宣講秉承著從班組中來(lái)，到班組中去的原則，將所宣講的內(nèi)容接地氣，展現(xiàn)一線生產(chǎn)中的困惑和難題，同時(shí)提出自身的見(jiàn)解和思路。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組的形式，在班組交接班、班前會(huì)的過(guò)程中進(jìn)行宣講，讓標(biāo)準(zhǔn)化融入到工作中。
一屋不掃何以掃天下。提升員工意識(shí)，升級(jí)班組標(biāo)準(zhǔn)化自主管理，不論是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，還是班組管理，班組扮演著重要的責(zé)任。文件管理、培訓(xùn)記錄、潔凈服放置…潔凈服管控不到位，就可能將污染帶到一線生產(chǎn)；班組培訓(xùn)不及時(shí)，就可能引起員工的誤操作；文件歸檔不合理，就可能造成記錄查詢時(shí)雜亂無(wú)章。一件件看似是微不足道的“小事”，都有可能造成“蝴蝶效應(yīng)”，時(shí)刻影響著一線生產(chǎn)。通過(guò)宣講營(yíng)造氛圍，凝聚班組共識(shí)。通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化宣講班組標(biāo)準(zhǔn)化的自主管理，需要每個(gè)人的參與，在這個(gè)過(guò)程中，班組的每個(gè)成員都是主角，要有主人翁意識(shí)。
公司開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)真貫徹落實(shí)袁總提出的“有崗位必有標(biāo)準(zhǔn) 有標(biāo)準(zhǔn)必有清單”，避免無(wú)能之錯(cuò)和無(wú)知之錯(cuò)，使標(biāo)準(zhǔn)化深入人心，營(yíng)造安全、穩(wěn)定、高效的標(biāo)準(zhǔn)化的管理氛圍。標(biāo)準(zhǔn)化宣講進(jìn)班組活動(dòng)，為公司標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)到2.0水平做好思想上與行動(dòng)上的準(zhǔn)備，從班組開(kāi)始，從基層開(kāi)始，自下而上、由內(nèi)而外進(jìn)行提升，打造一個(gè)高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。