2020-12-16
作者：通威
為扎實(shí)推進(jìn)精益班組的創(chuàng)建工作，提高班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的生產(chǎn)方式。成都公司電池六廠車(chē)間在車(chē)間，組織召開(kāi)多次精益班組推進(jìn)交流學(xué)習(xí)會(huì)，12月15日，通威太陽(yáng)能成都公司電池六廠組織開(kāi)展精益班組培訓(xùn)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
精益文化就是在以人為本、尊重人性的條件下，以全員參與、5S活動(dòng)為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的生產(chǎn)、管理過(guò)程的不斷沉淀，最終形成大家所接受的消除浪費(fèi)，不斷改善的共性觀念或思維習(xí)慣。本次培訓(xùn)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解的方式，使全體員工能夠清晰的了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要性。要把工作做精做細(xì)上挖潛力，找方法，要將精益班組的創(chuàng)建工作持續(xù)長(zhǎng)效的開(kāi)展下去。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，講師不僅細(xì)致的講解了精益生產(chǎn)的具體做法，同時(shí)也對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。
通過(guò)這次培訓(xùn)，不但調(diào)動(dòng)了員工的積極性，同時(shí)通過(guò)正確的引導(dǎo)或改善事實(shí)不斷加深每位員工的印象，最終在思想上接受精益，并逐步實(shí)施精益，進(jìn)而形成“誰(shuí)精益，誰(shuí)受益”的理念。