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為穩(wěn)步提升車間各項生產(chǎn)指標(biāo)，深入對標(biāo)、不斷優(yōu)化，持續(xù)提升產(chǎn)品的市場競爭力。1月11日，合肥基地電池四廠、五廠召開12月份指標(biāo)總結(jié)和1月份指標(biāo)計劃會議。會議全面總結(jié)上月所取得的成績，并對不足之處進行分解。

會議現(xiàn)場

本次會議詳細(xì)講述了12月份各項指標(biāo)的實際完成情況，在表彰優(yōu)秀的同時，深刻反省不足，并重點總結(jié)了12月份各基地、各廠的A級率、產(chǎn)能、效率、碎片率、單耗等指標(biāo)的對標(biāo)情況，明確自身與各廠之間的差距，找出原因，并對差距進行分析。針對未達標(biāo)的項目，團隊成員建言獻策，提出優(yōu)化方案，為接下來的1月份工作開展明確方向。在總結(jié)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點的同時對標(biāo)行業(yè)先進企業(yè)，制定出相對合理而又具有一定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。

通過本次月度指標(biāo)總結(jié)會議，有利于合肥基地電池四廠、五廠精準(zhǔn)研判形勢、尋找差距、明確思路，為更好地完成工作指標(biāo)提供重要支撐和保障。通過持續(xù)性指標(biāo)對標(biāo)總結(jié)，使基層管理者充分了解通威太陽能企業(yè)對標(biāo)文化，切實提升應(yīng)對能力。