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1月18日，永祥硅材料技術(shù)部、設(shè)備動力部、長晶部就15GW單晶拉棒切方項目生產(chǎn)車間布局事宜召開討論交流會。永祥硅材料副總經(jīng)理張軍及各部門負(fù)責(zé)人參會。

會議現(xiàn)場

會上，各部門以公司總經(jīng)理袁中華提出的“五個不”（“投入不浪費、產(chǎn)出不縮水、選型不失誤、準(zhǔn)備不滯后、不低估精品工程的難度”）為工作思路和抓手，以“由大變小”為具體工作落實手段，就單晶車間及機加車間布局問題展開了熱烈的討論。技術(shù)部羅才軍作為新項目單晶車間及機加車間布局的主要負(fù)責(zé)人，在會上對近期與設(shè)計院對接的各項數(shù)據(jù)與內(nèi)容做出匯報與總結(jié)。會議強調(diào)，在新項目單晶車間以及機加車間布局問題上，各部門一定高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，層層把控，確保新項目的建設(shè)和運行。

張總指出，布局設(shè)計作為新項目開展的源頭，在設(shè)計時一定要圍繞段董提出的“五個全新”方針，要以長遠(yuǎn)的目光去設(shè)計，全面考慮各項問題并且提前做出合理的規(guī)劃，在源頭上做到零失誤，為新項目的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。