通威太陽(yáng)能成都公司電池六廠開展SOP簡(jiǎn)化培訓(xùn)
2021-02-05
作者：通威
為深入貫徹通威集團(tuán)董事局劉漢元主席指示，高效推進(jìn)“執(zhí)行力”“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，2月4日，通威太陽(yáng)能成都公司開展SOP簡(jiǎn)化培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞工作方式轉(zhuǎn)變展開，要求員工樹立正確的改善意識(shí)，深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，有效進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。培訓(xùn)提出在之后的工作中要轉(zhuǎn)變工作思維，改進(jìn)工作方式，提高工作效率。一是，一線車間要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問題并不斷簡(jiǎn)化工作流程；二是，及時(shí)廢除冗余表單以提高工作效率；三是，定期審核復(fù)制前期項(xiàng)目表單，若發(fā)現(xiàn)部分內(nèi)容對(duì)現(xiàn)有設(shè)備已不適用，要做出針對(duì)性的優(yōu)化措施。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
通過此次培訓(xùn)，貫徹落實(shí)了公司對(duì)“執(zhí)行力”“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)的工作要求，為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高員工工作效率及執(zhí)行力，持續(xù)追蹤改善工作流程提供了方法，為公司提升產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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